7月16日至7月17日，银河集团官网集团（股票代码：300588），盛大举行2023年半年度谋划管理系列聚会 。旨在深入剖析上半年谋划形势，重点查找保存的问题及缘故原由，以立异的头脑、超常的行动、务实的作风，推动年度目的实现 。本次聚会包括半年岁情报告会、专题钻研会、第二季度入职仪式暨解决计划大交锋颁奖仪式、文化故事会等运动，集团总裁岳亚梅、联席总裁何岳以及集团高管、四地300余名员工线下线上出席聚会 。
半年岁情报告会：
掌握数字化建设机缘，
四个方面突破效果斐然
半年会在《银河集团官网远航》司歌中拉开序幕，与会职员寓目了银河集团官网三十年生长巡礼宣传片《斗争航程》，联席总裁何岳作了2023上半年谋划数据剖析报告，营销线、产品线、资源线等各部分认真人作了事情汇报 。银河集团官网集团上半年在多个方面实现突破：
在科研力建设方面，获批设立“新疆维吾尔自治区公共清静数据智能应用工程研究中心”， 牵头建设的“新疆维吾尔自治区网络和数据清静工业立异研究院”获正式授牌；
在手艺产品研发方面，实现银河集团官网易联视频管理平台软件V1.0、派出所社区警务产品、得心-可视化营业重塑系统、易数-数据中台、易搭-数字化流程化引擎、易图-知识图谱引擎、大数据多维融合剖析平台、AI禁毒情报剖析平台、警情危害洞察平台等10余款产品/解决计划宣布或升级；
在行业应用拓展方面，周全推动与云南、贵州、北京、浙江、江苏、上海、陕西、青海等省市多地公安合作，推动样本客户案例建设，并依托头部企业拓宽出海渠道；
在资质声誉斩获方面，新增发明专利、软著7项，顺遂通过上海银河集团官网安防设计施工维护、软件企业、企业信用品级3A、ITSS、高新手艺企业等多项资质复审，荣获全球软件领域CMMI5级认证 。
上半年已经收官，下半年悄然而至 。何岳指出，现在，银河集团官网正处在数字建设优异历史生长机缘时期，特殊是银河集团官网聚焦的数字警务领域，在数字中国、数字经济建设中处于很是主要的职位 。陪同着数字化建设历程加速，将会有越来越多的行业数字化转型参考公安行业履历，而公何在数字化建设上的标准、要求、模式也正在向数字经济领域延伸 。银河集团官网扎根公安数字化建设多年，积累了富厚的手艺服务履历 。勉励各人要坚定信心，牢牢掌握这次难堪的时机，继续在这一行业深耕细作，扩大先行优势，夯实基本底座 。
最后，何岳对组织能力建设提出了“三个不需要”的要求 。一是不需要“传话筒” 。在外部，营销线不应该只充当客户与公司之间的传话筒，要有发明、解决问题的能力；在内部，各级部分认真人不要做集团与部分的传话筒，而应该具备有用管理和向导团队、实现部分目的和使命的能力 。二是不需要“啦啦队” 。推动各行各业数字化建设，需要团队输出响应的专业能力，才华圆满完成目的 。团队成员要以效果为导向，阻止非须要的内讧，敢于孝顺自己的能力，团结一致，起劲推动数字化项目顺遂落地 。三是不需要“巨婴” 。集团不需要没有学习能力，也不肯与公司配合生长的成员 。专业知识是自动习得的，不要“衣来伸手，饭来张口”，各人要自动、一连、善于学习 。
主题钻研会：
构建焦点竞争力，
打造高绩效组织和团队
集团副总裁、首席手艺官张登博士及产品线主要认真向导以“打造焦点手艺，构建产品竞争力”为主题，向全集团宣导了银河集团官网焦点底层手艺能力架构——“盖娅”数字智能开放平台及基于“盖娅”构建的智能剖析产品及服务 。盖娅是银河集团官网自研的一套以智能识别展望、大数据建模、流程再造、智能物联四大焦点科技为支持的底层架构平台，依托“双中台”+“三引擎”，赋能数字政务、数字警务、数字清静和数字工业四大营业板块数字化转型升级 。张登博士描绘了盖娅生长的三个阶段：第一个阶段是“提升数字赋能、改变数据智能应用开发模式”，第二个阶段是“数据资产运营”；第三个阶段是“打造开放式的生态模式”，现在，正处于第一个阶段，未来，希望实现手艺能力平台化、价值化，赋能上下游生态企业实现应用立异 。
集团副总裁方宏达围绕“营销实战，提升组织建设与干部要求”这一主题睁开，关于组织能力建设，他以为增强银河集团官网组织建设，主要在于提升端到端的能力、流程管理能力、最小营业单位的有用谋划能力，以及以客户和员工为焦点的人力资源管理能力等；关于干部要求方面，他体现，一个及格的企业干部，绩效是分水岭、品行是底线、价值观是基础、能力是要害乐成要素，以是，银河集团官网在干部作育上，需要提供多岗位实践、实战时机，并通过轮岗等方法坚持青春活力 。
集团副总裁费涛主要认真集团新疆营销服务中心，在“强化营销意识，深化区域谋划”的主题钻研中，她从文化、管理、营销模式、客户服务等方面出发，分享了其在提升区域管理、抓好团队建设、拓展营业市场等方面的主要战略及乐成要领论，她指出，坚持以客户为中心的谋划理念，重在通过银河集团官网的优势手艺产品、专业服务能力，为客户解决现实问题，并带来效益提升和价值创立 。
集团首席文化官邹伶启以“建强集团高层，推动谋划增添”为题，从四个维度睁开：在坚持战略牵引方面，要强化战略定力、战略统领、战略执行；在搞好系统整合方面，要推进头脑整合、职能整合、资源整合、步队整合；在千方百计拿单方面，坚持靠营销步队打攻坚战、靠焦点产品赢得客户、靠全体职员配合起劲的战略；在增强自身建设方面，提升认知能力，增强反思能力，提高相同能力 。
入职仪式&颁奖仪式：
催生凝聚力战斗力竞争力，
铸造“尖刀班”式营销步队
为资助新员工尽快顺应岗位职责要求，更好地走进银河集团官网、感知银河集团官网、建设银河集团官网，催生凝聚力战斗力竞争力，本次聚会为第二季度入职的23名新员工举行了入职仪式 。智慧都会事业部中级测评师施镖代表所有新员工郑重亮相，将通过找准位置，起劲融入，自动学习，一连提升，敢挑重任，永世斗争，为公司实现“成为中国大数据智能应用服务一流企业”的愿景孝顺力量；数据智能产品线交付部司理师庆敏代表老员工讲话时，分享了与银河集团官网相伴12载的履历和感受，并勉励各人，自觉践行银河集团官网焦点价值观，找准定位和偏向，爱学习、勤专研、肯斗争，就能实现自己的价值和梦想 。
接下来，还为在集团营销中心举行的“2023解决计划大交锋”中获胜的冠军——华东营销服务大区客户司理胡坚楠、亚军——华北营销服务大区解决司理梁学勇、季军——西南营销服务大区高级客户司理刘彦，举行了颁奖仪式 。集团副总裁方宏达体现祝贺并总结道，在营销线开展解决计划大交锋，旨在增强营销团队敌手艺计划、产品计划、解决计划的明确，提升营销团队从客户角度出发构建解决计划的能力，充分展现营销团队敢打硬仗、能打胜仗的实力与风范，铸造一支素质高、营业精、能力强的“尖刀班”式营销步队，一心一意为客户服务 。
今年2月，《数字中国建设整体结构妄想》的出台，擘画了数字中国的优美远景；3月，国家数据局正式建设，标记着我国数字经济正式进入专业化的推进阶段 �＞刍嶙詈�，还举行了文化故事会，通过五位优异员工主题故事分享，激励全体银河集团官网人乘着数字化浪潮，苦练内功、补齐短板，团结一致、踔厉高昂，全力以赴完成2023谋划指标及十大目的使命 。
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